项目、资金都是振兴县域经济的“硬件”，但优化全县经济发展软化环境更是为县域经济注入勃勃生机的“源泉”。这一观念，已成为忠县各级领导干部的共识。
2004年以来，全县掀起了三轮思想“浪潮”，层层推进，把忠县软环境优化事业推上了一个新的高度。
整顿作风，从源头净化发展软环境
2004年初，一个外来投资商在招商引资座谈会上说过的一番话引起了县委、县政府主要领导的重视：“我们来你们这里投资就像是谈恋爱，好的硬环境固然能让人一见倾心，但能使我们长久地在这里扎下根来、始终不离不弃，关键还是要你们县里的软环境过得了硬才行！”
“观念延伸到哪里，行动就跟到哪里”。同年6月下旬，县委、县政府重拳出击，专门出台了《关于在全县党政群机关集中开展干部作风整顿的决定》和配套的《干部作风处理暂行规定》，面向机关干部队伍中存在的懒汉作风、官僚主义，形式主义、自由主义等不良风气打响了有力的“第一炮”，掀起了第一轮优化经济发展软环境的“高潮”。
作风整顿期间，县委在全县干部中发动了一场“当干部为什么”、“干部应该干什么，不应该干什么”的大讨论。针对人民群众反映的“工作漂浮”、“为政不廉”、“中梗阻”等35种不良现象，每个干部都进行了逐一对照检查和深刻反省。
“从那以后，政府干部就很少再有‘乱劈柴’的现象了！”一位本地建筑老板深有感触地说，“我是看着今天这个局面是怎么扭过来的。今日不同往时了，到部门办事方便得很，不管啥子手续只要他们承诺了哪天来拿就一定能拿得到。”在忠县投资3.8亿元开发建设“中博新城”的广东安华投资集团董事长王福官对记者说，“忠县目前虽然还没有多大的硬环境优势，但是我看好这里的软环境，能让我们安心地把这里的市场做大做强。”
解放思想，人人都是发展环境
2006年，一场以“思想大解放，经济大发展”为主题的学习教育活动在忠县展开，各部门、各单位应声而动，“八仙过海，各亮高招”：县建委积极进行行政审批制度改革，将审批时限由原来的184个工作日缩减为60个工作日，并专门设立了“行政服务导办员”，为前来办事的群众提供全程陪同指导式服务；县文广新局对内部行政审批项目进行了全面清理，取消审批项目两项，合并压缩23项，减少前置条件15项；县工商局在办理巨琪药业相关手续时，由分管领导牵头提供“保姆式”服务，不到两个小时就将其全部办结。
“事实证明，我选在忠县投资建厂是选对了。”忠县一胜特工模具材料有限公司法人代表卢南法回忆从忠县行政审批大厅“全程代理员”手中收到营业执照的事就赞不绝口：“我在外地开公司办营业执照，有的用了两个月，有的用了3个月，没想到在忠县不到3个小时就把营业执照拿到手了。”
“环境最优”，引得四方商客来
2006年年底，县委、县政府从近年来整治软环境工作取得的成绩出发，响亮地提出了“打造三峡库区发展环境最优县”的目标。
对外宣传、对外联络是展示和开发忠县软环境优势的“两翼”，缺一不可。对此，我县着手构建了一整套完备的忠县籍在外专家学者网络、外出务工成功人士网络、党员干部亲朋好友网络和已在忠县投资的业主网络，利用好人缘、地缘和血缘关系，开展亲情招商、友情招商、以商招商。同时，积极组团走出去参加“一会一节”经贸洽谈活动、“广交会”、“厦洽会”等项目洽谈和招商引资活动。县里认真做好了软环境政策征集、软环境优势推介等工作，形成“会前播种、会中开花、会后结果”的项目招商引资机制，努力把忠县的软环境优势尽快转化为实实在在的经济优势。博富文柑橘公司、一胜特工模材料、金龙电子马达、天运生物燃料、川江汽车制造等公司纷纷落户忠县。
“忠县人民很友善也很热情，我们已经把这里当成了自己的第二个家。” 重庆博富文柑橘有限公司是第一家在我县注册的‘洋资’企业，今年4月，在与忠县人民政府签订了柑橘产业化项目深化合作协议后，该公司首席执行官穆杰夫在接受记者采访时感慨，“在这里，我们强烈感受到了党委、政府给予我们大量的支持和帮助。只要忠县县委、县政府能一如既往地把这种行政效率坚持下去，还会有更多企业投资忠县。”
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